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成武县2018年度目建设“双百会战”动员会议召开
发布日期:2018-08-02 浏览次数: 字号:[ ]


8月1日上午,全县2018年度重点项目建设“双百会战”动员会议在县委大会议室召开。会议的主要任务是,贯彻落实县委十三届四次全委会精神,进一步坚定信心、提升标准,优化环境,苦干实干,全力推进下半年的重点工作。

县委书记崔学民主持会议并作重要讲话,县委副书记、县长黄福常对全力推进“双百会战”活动和大力优化发展环境两方面的工作进行安排部署。

? ? “双百会战”是指从8月2日起,到11月上旬利用100天的时间,对全县100个重点项目进行集中推进。双百会战项目涵盖了6大类共计100个重点项目,其中工业服务业类项目18个,城市建设类项目45个,农业类项目7个,公共服务类项目14个,重大基础设施类项目6个,保障类项目10个。这些项目的建设对于改变成武面貌,提高项目承载能力,提升成武经济实力,推进幸福成武建设,实现成武加快赶超具有重要意义。

崔学民强调,领导干部要带头上前线。今天会议之后,“双百会战”的大幕就要拉开,各级领导干部作为一线指挥员、战斗员,是打好打赢这场攻坚战役的关键所在,领导干部要带头走上前线,埋下头来、沉下心去,全力全速抓落实、抓推进。各级各部门特别是各指挥部要立即进入“战时状态”,争时间、求效率、打硬仗,形成全县上下一条心、干部群众齐奋战的“大会战”格局。以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,努力推动重点项目提速推进、基础设施快速突破,四城同创快见成果。各指挥部要进一步完善体制机制,敢决策、会决策、快决策,能执行、会执行、快执行,牢牢把握“百日会战”的主动权。

要突出重点破解难题。破解棚改遗留难题。加大工作カ度、创新工作方法,严谨细致利用好法律程序,坚决保障群众的利益,绝不允许因个别人的漫天要价影响全县大局。破解项目融资难题。有的大项目,资金、融资存在困难,我们要创新思维、创新方式,帮助项目想出路、想办法。破解项目手续难题。土地、规划、环评、安评、立项等许可手续,在能力范围内,要努力做好协调工作。破解维稳难题。要正确认识在发展过程中出现的矛盾问题,牢记第一责任,积极化解,确保社会稳定。

要提升能力优化发展环境。把能力建设作为重中之重,领导干部要提升推进工作的能力,各单位要提升业务能力。把作风建设作为主要抓手,一个地方的发展,要靠良好的环境作保障,环境要靠良好的作风来支撑。把锻炼干部作为关键环节。放手大胆用干部,健全干部进退流转机制。把督导问责作为底线保障。要进一步完善督査工作格局,按照有关规定,及时发现项目建设工作中“懒政息政不作为”等现象,从严落实问责和纪律处分措施,真正让能者上、平者让、庸者下,不断浓厚干事创业的良好氛围。

黄福常在安排部署工作时指出,幸福成武是干出来的,美好的蓝图不会自动实现。这就需要全县上下戮力同心,真抓实干。要抓开工,按照“双百会战”活动方案,所有分包项目的县级领导要立即成立指挥部,完成人员组建。要抓进度。“双百会战”不是搞形式主义,不是搞表面文章,而是要实实在在地去抓进度,向前推进。项目责任领导,要坚持“早七晚七”工作制度,制订好、落实好工作计划,亲力亲为,当好主力军。要抓提升。对100个重点项目,特别是投资过亿元的重点项目,都要在抢时间、抓进度、早建成的基础上,能够快运营的尽快投入运营,能够快投产的尽快投产,实现项目建设的提升。

黄福常指出,要大力优化发展环境,县委十三届四次全委会议把优化发展环境做为中心任务进行安排。环境不优已经严重阻碍了我县经济发展步伐,增加了招商引资、招才引智的难度,我们必须刀刃向内,下大力气破除顽疾。要建章立制。公开承诺机制。凡是涉及到行政执法与涉企收费(税)的单位都要在电视、网站、报纸进行公开承诺。公开测评机制。邀请县委委员、县委候补委员、县纪委委员、党代表、人大代表、政协委员、项目及企业负责人、个体私营业主对各单位的依法行政(服务)、公正公平、廉洁文明、优质高效等方面情况进行量化打分。建立项目服务机制。夯实项目建设环境保障责任。要齐抓共管抓好落实。实施“作风建设”工程,整治作风顽疾。重点聚焦部门利益固化、不担当不作为、乱执法乱作为、服务态度不端正、工作效率低、“放管服”不到位等方面解决作风问题。实施“宁静工程”,改善企业生产经营环境。结合打黑除恶专项行动,对项目和企业反映的周边环境问题要逐个进行集中排查,着力打击扰乱企业正常生产经营和项目建设秩序的违法犯罪行为。实施“提速工程”,改善政务环境。深入推进“放管服”改革。实施“减负工程”,改善政策环境。要搭建中小企业融资服务平台,出台引导金融机构支持小微企业的考核办法,尽力缓解小微企业融资难融资贵,切实降低企业成本。实施“治乱工程”,改善城乡环境。重点是违法用地、黑开发、乱搭乱建专项整治,公路“三乱”专项整治。要强力问责。乱象必须施重典,动员千遍不如问责一次。今年的环境优化工作将以打击问责为主要手段,拉好警戒线,打出震慑力。

黄福常在讲话中提出“七问”,一问党性,二问理念,三问境界,四问责任,五问担当,六问干劲,七问底线。黄福常要求,面对当前发展的严峻形势和繁重的发展任务,领导干部必须转变工作作风,以铁的决心、铁的措施、铁的纪律,着力整治企业和人民群众反映强烈的突出问题。

县四大班子领导同志,县纪委常委、县监察委委员,县直各单位主要负责人,各镇(街、区)党政正职,30家重点企业主要负责人等参加会议。


  



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